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陜鋼漢鋼保衛部“四抓四促” 打造過硬鐵軍

2019-10-23 10:24:07 作者: 來源: 陜鋼集團漢鋼公司保衛部 點擊數:

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為進一步促進治安保衛隊伍正規化管理,陜鋼集團漢鋼公司保衛部以紀律作風整頓為著力點,狠抓隊伍管理,牢固樹立“經常抓、抓經常”“反復抓、抓反復”的理念,深入踐行社會主義核心價值觀,在提升隊伍素質、塑造鐵軍形象、嚴明鐵軍紀律上狠下功夫,有力提高了隊伍整體管理水平,加強了治安保衛管理,助力企業健康穩定發展。


抓廉潔風險,促工作作風轉變。保衛部把黨風廉政建設及廉潔提醒談話作為一項重要舉措,組織每個科室每周定期警示教育和廉潔提醒談話,通過準則條例的學習,促使隊員樹立不忘初心、忠于職守觀念,不斷提高思想覺悟和精神境界;為了有效規避崗位廉潔風險,部門采取崗位輪換方式要求關鍵崗位人員進行輪崗,對所有崗位人員進行“大換血”,切實做到防微杜漸,有效防止破窗效應。同時部門內部還開展了“每周一談”談心活動,由業務負責人牽頭,每周負責對各分隊人員進行談心,談業務知識、談依規辦事、談紀律禁令,通過開展談心活動,不僅提升了隊員遵章守紀意識,也確保各項禁令入腦入心,使隊員真正做到不碰高壓線、不觸紅線、不越底線。


抓門禁管理,促源頭全面受控。為了有效強化門禁管理,保衛部要求各業務負責人做好“兵頭”角色,將日常工作安排在前,不定時不定點到各門禁崗位指導隊員開展“人、車、物”的查驗,對進廠人員有效身份進行甄別,嚴控閑雜人員進入廠區,對來訪及辦理業務人員,采取有效證件登記制度并由業務單位電話接洽或者專人接待方可進廠。在物品查驗,組織警衛隊員對相關單位開具的物品進出廠清單進行一一核對,確保進出廠物資做到物票相符。在車輛查驗時,采取“高峰站點、低峰巡面”的工作方式,對小車、摩托車、電動車的車廂底部、后備箱進行查驗,切實筑牢公司財物安全墻。


抓警容風紀,促隊伍形象提升。“內務管理”入手,鍛造隊伍的“精、氣、神”。要求全體人員根據季節變化,統一著裝,以良好的精神面貌投入工作。每周不定時由綜合科牽頭帶領各科負責人檢查各個崗位的值班備勤、警容著裝、內務衛生等,安排專人現場評比計分,及時在工作群內進行通報,將每周檢查結果匯總后,按照考核制度進行周排名、月考核,同時要求各個科室、班組、崗位取長補短,從科室到班組一律做到“人人有崗、人人有責”,不斷提升隊伍整體形象。


抓日常監管,促忠實履職盡責。“每日一清”原則,要求所有人員每天必須將當天工作記錄在案,并在工作群中不定時匯報工作進度,確保事事有落、件件有回音。各科負責人對隊員的實際表現作出正確判斷和評估,并以此為切入點,采取有針對性的措施,加強內部督察管理,不定時不定點對各崗位履職情況進行監督檢查,同時采取技術手段調取各門口監控畫面,促使業務負責人、班組負責人、分隊負責人全面履行工作職責,以鐵的手腕執行鐵的紀律,以鐵的紀律帶出鐵的隊伍。

編輯:張家赫